Эль-Консул
Facebook Одноклассники Вконтакте Твиттер Канал YouTube
Новости
Приглашаем Вас на семинар-тренинг  «Технология Быстрых побед»  19-20 февраля  2015 г.,  с 10:00 – 18:00

Сейчас производственные компании переживают непростое время. Традиционные способы развития производственных систем не работают, а нерешенные производственные проблемы становятся серьезным препятствием на пути развития компаний, а иногда и вопросом их выживания. 
Семинар-тренинг «Технология быстрых побед» - прекрасная возможность освоить эффективный подход  к внедрению улучшений на предприятии без существенных затрат. Данный способ позволяет организовать работу по «расшивке» узких мест наиболее рационально и целенаправленно. На семинаре-тренинге Вы  последовательно проживете все этапы организации и проведения эффективного проекта, активная фаза которого в реальной жизни не превышает 15 дней и дает выраженный экономический эффект. 
Пример проекта с использованием подхода «Быстрые победы».  Компания «Экосервис».  Направление деятельности:  производство строительного камня. Проблема: нестабильный производственный цикл, «плавающая» производительность труда, частые поломки производственного оборудования, высокий процент брака.  Продолжительность проекта: 10 дней; команда проекта 7 человек (сотрудники компании+1 консультант). Основной результат: увеличение производительности на линии «Рифей», по результатам работы за месяц на 46%, снижение количества  брака в 12 раз!

Вам нужен этот семинар-тренинг если:

  • На вашем предприятии есть производственные проблемы, которые долгое время не  решаются;
  • На предприятии есть проблема, которую вы не знаете, как решить;
  • Вы не знаете, с чего начать решение производственной проблемы;
  • У вас не получается «подключить» своих сотрудников к решению проблем предприятия;
  • Вам надо решить производственную проблему за максимально короткий срок;
  • Вы хотели бы владеть эффективным способом, позволяющим быстро  решать производственные проблемы;
  • Вы планируете улучшение в производственных процессах компании.

Мы рекомендуем посетить семинар-тренинг:
  • руководителям всех уровней;
  • руководителям  и менеджерам проектов;
  • специалистам;
  • всем, кто заинтересован в своем профессиональном развитии.
Цель мероприятия:

Познакомить участников  со способом быстрого решения производственных проблем.
Научить участников организовывать эффективные проекты с использованием подхода «Быстрые победы».

Программа  семинара-тренинга
  • Новый взгляд на организацию производства. 
  • Ценность и потери в производственном процессе. 
  • Виды и причины потерь на предприятии.
  • Потоки создания ценности – место борьбы с потерями.
  • Различные подходы к улучшению производственной деятельности.
  • Как обеспечить условия для улучшений в компании.
  • Планирование и подготовка проекта на основе подхода «Быстрые победы». 
  • Проведение проекта  «Быстрые победы».
  • Обзор  инструментов применяемых в подходе «Быстрые победы».
  • Как преодолеть сопротивление персонала.
  • Презентация результатов.
  • Как закрепить результаты и развить успех дальше.
  • Кейсы с применением подхода «Быстрые победы».

В результате участники:
  • Знают как организовать и реализовать проект улучшений на основе подхода «Быстрые победы».
  • Знают, каким образом добиться максимальной эффективности проекта, закрепить его результаты и развивать успех дальше.
  • Обладают первичными навыками, необходимыми для руководства проекта на основе подхода «Быстрые победы».
  • Могут выступать в качестве организаторов проектов по улучшению на своем предприятии.

Ведущие тренинга:

Савин Андрей Алексеевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер Центра дополнительного образования при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт» http://dpospb.ru/index/experts/0-140; преподаватель курсов: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями» (Программа МВА) в НОУ «Институт бизнес-образования» http://www.inbo-nk.ru/page/4   
внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул». Личный сайт: www.nashedelo.biz

Круглов Кирилл Викторович - бизнес-консультант / бизнес-тренер  Консалтинговая Компания «KirАктивные Решения» www.kiraktiv.ru, эксперт в области стандартов ХАССП, ИСО, процессном управлении. Опыт внедрения проектов по внедрению ХАССП в агропромышленных холдингах с нуля.
Внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул». 

Беляев Александр Геннадьевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер, директор консалтинговой компании «Эль-Консул», коуч, эксперт по бизнес-брокериджу (сопровождение сделок по продаже бизнеса) в Федеральной компании «Бизнес на продажу»,аккредитованный консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ) .

Стоимость участия: 
При регистрации на семинар по АКЦИИ «Пригласи друга – получи  скидку 50%»  до 13.02.2015, с участника: 12800 рублей/человека,  второй участник идет  В ПОДАРОК!
При регистрации на семинар по АКЦИИ «Три  - по цене одного»  до 16.02.2015, с участника: 12800 рублей/человека,  два участника идут  В ПОДАРОК! 
Акция действительна ТОЛЬКО для участников мастер-классов и тренингов по ХАССП, «бережливое производство»! 
При регистрации на семинар после 16.02.2015, с каждого участника: 15000 рублей/человека, на второго участника из одной компании 10% скидка – 13500 рублей.
для желающих  сдать зачет и получить сертификат от ИМИБА* -  дополнительная оплата 1690  рублей/человека * Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (Санкт-Петербург).

Адрес места  проведения тренинга уточняется.       Контактная информация: e-mail:   Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефоны для записи  на тренинг:  8-902-998-47-87 (Александр)   8(923) 561-49-83 (Кирилл)

 

Приглашаем Вас на практический семинар
«Внутренние аудиты ХАССП. Семь шагов по самооценке»

17-18   февраля  2015 г.,  с 10:00 – 18:00
Мы уже не напоминаем, потому что Вы  уже знаете:    
В соответствии с Главой 3 Статьей 10 п.2 Технического регламента Таможенного союза  «О безопасности пищевой продукции» (ТР ТС 021/2011), Изготовитель при осуществлении процессов производства (изготовления) пищевой продукции должен разработать, внедрить и поддерживать процедуры, основанные на принципах ХАССП, связанных с требованиями безопасности такой продукции. Выполнение этих требований является обязанностью Изготовителя пищевой продукции (статья 11 ТР ТС 021/2011).
Начиная с 15 февраля 2015 г., если предприятие не будет иметь разработанные процедуры, основанные на принципах ХАССП, это будет означать несоблюдение Изготовителем пищевой продукции требований ТР ТС 021/2011. В таком случае установлено административное наказание в соответствии с Кодексом РФ «Об административных правонарушениях» № 195-ФЗ ст.14.43. влечет вынесение административного наказания (штрафа для руководителя в размере 0,5 млн. руб.) в соответствии с Кодексом РФ «Об административных правонарушениях». А за повторное совершение этого нарушения в течение года влечет наложение административного штрафа, в том числе на юридических лиц — от 0,7 млн. до 1 млн. руб. с конфискацией предметов административного правонарушения, либо административное приостановление деятельности на срок до 90 суток с конфискацией предметов административного правонарушения.

Для кого:
  • Собственники, руководители предприятий 
  • Координаторы групп ХАССП, Директора по производству, по качеству, заместители директоров, менеджеры по качеству
  • Начальники производственных цехов 
  • Технологи
Цель мероприятия:
Обучить специалистов компании техникам проведения внутренних аудитов ХАССП для выполнения принципа №6 системы.
 
Программа  практического семинара
  • Суть требований по внутренней оценке соответствия системе ХАССП ;
  • Изучение четкого пошагового алгоритма организации и проведения внутренних аудитов на предприятии;
  • Методика организации внутренних аудитов систем ХАССП;
  • Отработка навыков у сотрудников по выявлению несоответствий на предприятии;
  • Изучение типовых документов для организации и проведения внутренних аудитов;
  • Анализ результатов аудитов. Дальнейшие действия.

План практического семинара
  • Принципы ХАССП. Краткий обзор.
  • Внутренние аудиты в системе ХАССП. Основные положения
  • Компетенции и квалификация внутреннего аудитора.
  • Качество, Безопасность. Несоответствие.
  • Методика проведения внутреннего аудита.
  • Планирование внутренних аудитов
  • Подготовка к аудиту.
  • Организация и проведение внутреннего аудита.
  • Документирование результатов аудита
Подведение итогов аудита. Отчетность и анализ результатов.
Вопросы и ответы. Обсуждение основных трудностей. 
Тестирование.

В результате участники:
  • Знают основные требования к организации и проведению внутренних аудитов ХАССП;
  • Имеют первичные навыки в разработке и оформлению документов для аудитов ХАССП;
  • Могут оценить степень  наличия на своем  предприятии действующих элементов ХАССП;
  • Имеют алгоритмы каждого шага проведения внутреннего аудита ХАССП в виде блок-схем;
  • Материалы семинара в электронной форме;
  • Комплект необходимых шаблонов документов ХАССП;
  • Сертификат о прохождении практического семинара.

Ведущие тренинга:
Савин Андрей Алексеевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер Центра дополнительного образования при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт» http://dpospb.ru/index/experts/0-140; преподаватель курсов: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями» (Программа МВА) в НОУ «Институт бизнес-образования» http://www.inbo-nk.ru/page/4   
Внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул».

Круглов Кирилл Викторович - бизнес-консультант / бизнес-тренер  Консалтинговая Компания «KirАктивные Решения» www.kiraktiv.ru, эксперт в области стандартов ХАССП, ИСО, процессном управлении. Опыт внедрения проектов по внедрению ХАССП в агропромышленных холдингах с нуля.
Внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул». 

Беляев Александр Геннадьевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер, директор консалтинговой компании «Эль-Консул», коуч, эксперт по бизнес-брокериджу (сопровождение сделок по продаже бизнеса) в Федеральной компании «Бизнес на продажу»,аккредитованный консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ) .

Стоимость участия: 
  • При регистрации на семинар по АКЦИИ «Пригласи друга – получи  скидку 50%»  до 13.02.2015, с участника: 12800 рублей/человека,  второй участник идет  В ПОДАРОК!
  • При регистрации на семинар по АКЦИИ «Три  - по цене одного»  до 16.02.2015, с участника: 12800 рублей/человека,  два участника идут  В ПОДАРОК! Акция действует ТОЛЬКО для участников мастер-классов и тренингов по ХАССП! 
  • При регистрации на семинар после 16.02.2015, с каждого участника: 15000 рублей/человека, на второго участника из одной компании 10% скидка – 13500 рублей.
  • для желающих  сдать зачет и получить сертификат от ИМИБа* -  дополнительная оплата 1690  рублей/человекат (Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (Санкт-Петербург)).

Адрес места  проведения тренинга уточняется.  

Контактная информация:
Барнаул, ул.Чернышевского,59 оф.418, тел (385 2) 69-47-87,  
e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script ,      сайт:  L-konsul.biz 
Телефоны для записи  на тренинг:  8-902-998-47-87 (Александр)   8(923) 561-49-83 (Кирилл)



Приглашаем Вас на VIP-день Практического семинара 
«Внутренние аудиты ХАССП. Семь шагов по самооценке»
День выбирается по согласованию с организаторами с 10:00 – 18:00

Для кого:
  • Руководители предприятий 
  • Координаторы (Руководители) групп ХАССП или СМБПП / Директора по качеству
  • Начальники производственных цехов.

Цель мероприятия:
  • Проведение совместного аудита Вашего предприятия. 
  • Прохождение всех шагов на практике. 
  • Реальный диагностический аудит производства. 
  • Оценка состояния.

Программа VIP-дня
  • Организационное собрание группы внутренних аудиторов и тренеров.
  • Экспресс-разработка плана аудита на день;
  • Подготовка к аудиту.
  • Проведение диагностического аудита (группа внутренних аудиторов + бизнес-тренеры).
  • Разработка документов по выявленным несоответствиям.
  • Оценка действий внутренних аудиторов предприятия. Практические рекомендации.

В результате участники:

  • Получат на практике конкретные рекомендации по действиям во время аудитов;
  • В реальности проживают семь основных шагов организации и проведении внутренних аудитов;
  • Отрабатывают на практике конкретные навыки проведения аудита на месте
  • Получают внешнюю независимую оценку соответствия своего предприятия требованиям ХАССП.
  • Получают ответ на свой вопрос от профильного специалиста. 
  • Расширенный пакет форм и шаблонов документов (с примерами заполнения по внутреннем аудиту);
  • Список сертифицирующих организаций (с контактами).

Ведущие:
Савин Андрей Алексеевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер Центра дополнительного образования при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт» http://dpospb.ru/index/experts/0-140; преподаватель курсов: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями» (Программа МВА) в НОУ «Институт бизнес-образования» http://www.inbo-nk.ru/page/4   
внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул».

Круглов Кирилл Викторович - бизнес-консультант / бизнес-тренер  Консалтинговая Компания «KirАктивные Решения» www.kiraktiv.ru, эксперт в области стандартов ХАССП, ИСО, процессном управлении. Опыт внедрения проектов по внедрению ХАССП в агропромышленных холдингах с нуля.
Внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул». 

Беляев Александр Геннадьевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер, директор консалтинговой компании «Эль-Консул», коуч, эксперт по бизнес-брокериджу (сопровождение сделок по продаже бизнеса) в Федеральной компании «Бизнес на продажу»,аккредитованный консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ) .

Стоимость участия:  
Акция: при регистрации на VIP-день после прохождения 2-х дневного практического тренинга: 26 800 рублей с участников от одной организации. 
 При регистрации на VIP -день без прохождения практического семинара по подготовке внутренних аудиторов ХАССП: 37 650 рублей с участников от одной организации.

Контактная информация:
Барнаул, ул.Чернышевского,59 оф.418, тел (385 2) 69-47-87,  
e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script ,      сайт:  L-konsul.biz 
Телефоны для записи  на тренинг:  8-902-998-47-87 (Александр)   8(923) 561-49-83 (Кирилл)
 

Продолжительность: 3 часа 30 мин.

Краткая аннотация: 
Большую часть времени, практически в любой компании занимает  «работа», в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка,  исправление брака, ожидание и т.д.). Наличие скрытых потерь приводит к удорожанию продукции (услуги) и снижает ее привлекательность для покупателей. 
На мастер-классе,  речь пойдет о том, как увидеть те потери, которые обычно  ускользают от нашего взгляда и воспринимаются как необходимая работа. Вы узнаете, какие существуют инструменты и методы позволяющие устранить или существенно сократить эти потери, чтобы стать более эффективной компанией.  

Бизнес-тренер: Андрей Савин, практикующий консультант по развитию производственных систем. 
В активе более  пятидесяти реализованных консалтинговых проектов на предприятиях нефтегазодобывающей, машиностроительной, химической и пищевой промышленности, а также в сельском хозяйстве, оптовой и розничной торговле.  Преподаватель курсов: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями» (Программа  МВА). НОУ «Институт бизнес-образования» (г. Новокузнецк). http://www.inbo-nk.ru/page/4


Целевая аудитория:
  • Руководители и ведущие специалисты подразделений  по развитию производственных систем.
  • Лидеры проектов по повышению эффективности.
  • Линейные руководители производственных подразделений, участков.

Программа:

  • История и философия Бережливого производства.
  • Введение в концепцию скрытых потерь.
  • Обзор инструментов Бережливого производства и практические аспекты их применения в борьбе с потерями.
  • Пример успешной реализации проекта по методике «Быстрые победы»

В результате мастер-класса Вы:

  • будете знать, какие виды скрытых потерь есть на вашем предприятии и как выявить;
  • будете иметь представление, как сократить потери с помощью инструментов бережливого производства;
  • как систематически подходить к реализации инструментов и методов бережливого производства.

Стоимость участия: при регистрации до 09 февраля 2015 г, стоимость 2000 руб. – для выпускников Губернаторской, Президентской программ;  2500 руб. – для  всех остальных.
При регистрации  на мастер-класс после 09 февраля 2015 стоимость участия  для выпускников Губернаторской, Президентской программ: 2500 руб., для остальных желающих – 3000 руб., с участника.

Ждем Вас на мастер-класс «Производство без потерь» с 18-00 до 21-30 (местного времени).
КГБУ «Алтайский региональный ресурсный центр», г. Барнаул, пр. Социалистический, 26.

Телефоны для записи  на мастер-класс :  
8-902-998-47-87 (Александр)      8(923) 561-49-83 (Кирилл)
тел (385 2) 69-47-87,    e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script ,      сайт:  L-konsul.biz 
 
Приглашаем Вас на тренинг-интенсив «ХАССП – внедрение, шаг за шагом»

Время: Втр., среда, 27-28 декабря 2015 г.,  с 10:00 – 18:00
Место проведения: г. Барнаул, проспект Социалистический, 26 (КГБУ «Алтайский региональный ресурсный центр») конференц-зал.

Обратите внимание!   
В соответствии с Главой 3 Статьей 10 п.2 Технического регламента Таможенного союза  «О безопасности пищевой продукции» (ТР ТС 021/2011), Изготовитель при осуществлении процессов производства (изготовления) пищевой продукции должен разработать, внедрить и поддерживать процедуры, основанные на принципах ХАССП, связанных с требованиями безопасности такой продукции. Выполнение этих требований является обязанностью Изготовителя пищевой продукции (статья 11 ТР ТС 021/2011).
Начиная с 15 февраля 2015 г., если предприятие не будет иметь разработанные процедуры, основанные на принципах ХАССП, это будет означать несоблюдение Изготовителем пищевой продукции требований ТР ТС 021/2011. В таком случае установлено административное наказание в соответствии с Кодексом РФ «Об административных правонарушениях» № 195-ФЗ ст.14.43. влечет вынесение административного наказания (штрафа для руководителя в размере 0,5 млн. руб.) в соответствии с Кодексом РФ «Об административных правонарушениях». А за повторное совершение этого нарушения в течение года влечет наложение административного штрафа, в том числе на юридических лиц — от 0,7 млн. до 1 млн. руб. с конфискацией предметов административного правонарушения, либо административное приостановление деятельности на срок до 90 суток с конфискацией предметов административного правонарушения.

 Для кого:
  •  Руководители предприятий 
  •  Директора по качеству
  •  Начальники производственных цехов 
  •  Технологи

Цель мероприятия:
  •  Познакомить слушателей с системой ХАССП, порядком ее разработки и внедрения на предприятиях пищевой отрасли.
 
Программа  тренинга-интенсива:
  •  Современные тенденции пищевой отрасли
  •  Суть требований ХАССП.
  •  Как преодолеть сопротивления изменениям в коллективе при внедрении ХАССП.

План НАССР – 12 шагов внедрения
Шаг 1 й. Диагностика соответствия требованиям ХАССП.
Шаг 2-й. План внедрения принципов ХАССП. Создание рабочей группы ХАССП.
Шаг 3 й. Политика ХАССП. Цели по качеству. Ресурсы.
Шаг 4 й. Описание производства. Планы, схемы движений, оборудование.
Шаг 5 й. Описание производимой продукции. Сырье, ингредиенты, нормативная документация.
Шаг 6 й. Описание технологических процессов производства. Блок-схемы, реестры.
Шаг 7 й. Анализ опасностей. Определение, описание, управление.
Шаг 8 й. Разработка предупреждающих действий.
Шаг 9 й. Определение критических контрольных точек (ККТ). Рабочие листы ХАССП. План ХАССП.
Шаг 10 й. Программа предварительных требований — утверждение. 
Шаг 11 й. Внутренняя оценка функционирования ХАССП. Организация внутренних аудитов. Корректирующие действия. 
Шаг 12 й. Сертификация ХАССП.
Вопросы и ответы. Обсуждение основных трудностей. 
Тестирование.
 

В результате участники:

  • Знают основные требования к системе ХАССП, а так же  порядок разработки и внедрения ХАССП;
  • Имеют первичные навыки в подготовке документов системы ХАССП;
  • Могут оценить степень  наличия на своем  предприятии действующих элементов ХАССП;
  • Имеют алгоритмы каждого шага внедрения ХАССП для предприятий участников в виде блок-схем;
  • Диск с записью всех материалов тренинга в электронной форме
  • Комплект необходимых шаблонов документов ХАССП.
  • Сертификат о прохождении тренинга;
Ведущие
Беляев Александр Геннадьевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер, директор консалтинговой компании "Эль-Консул", 
коуч, эксперт по бизнес-брокериджу (сопровождение сделок по продаже бизнеса) в Федеральной компании "Бизнес на продажу", 
аккредитованный консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ). 

Савин Андрей Алексеевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер Центра дополнительного образования при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт»   

Круглов Кирилл Викторович - бизнес-консультант / бизнес-тренер  Консалтинговая Компания «KirАктивные Решения» , эксперт в области стандартов ХАССП, ИСО, процессном управлении. Опыт внедрения проектов по внедрению ХАССП в агропромышленных холдингах с нуля.  

  Зарегистрируйтесь на тренинг!     О тренинге подробнее!     Примите участие в акции!

Место проведения: г. Барнаул, проспект Социалистический, 26 (КГБУ «Алтайский региональный ресурсный центр») конференц-зал.
 
Стоимость участия:  
  •  При регистрации на тренинг до 23.01.2015, с каждого участника: 12800 рублей/человека, на второго участника из одной компании 10% скидка – 11520 рублей.
  •  При регистрации на тренинг после 23.01.2015 с каждого участника: 15000 рублей/человека, на второго участника из одной компании 10% скидка – 13500 рублей.
  •  Для желающих  сдать зачет и получить сертификат от ИМИБа* - 16900 рублей/человека  (* Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (Санкт-Петербург)).

 
  • Вы собственник, руководитель, технолог, начальник производства предприятия пищевой отрасли?
  • Вы хотите внедрить ХАССП и избежать штрафов?
  • Вы хотите внедрить ХАССП у себя на предприятии и повысить его конкурентоспособность?
Тогда приглашаем Вас на мастер-класс «ХАССП – внедрение, шаг за шагом», с 18-00 до 21-30 (местного времени). КГБУ «Алтайский региональный ресурсный центр», г. Барнаул, пр. Социалистический, 26.

В соответствии с Главой 3 Статьей 10 п.2 Технического регламента Таможенного союза  «О безопасности пищевой продукции» (ТР ТС 021/2011), Изготовитель при осуществлении процессов производства (изготовления) пищевой продукции должен разработать, внедрить и поддерживать процедуры, основанные на принципах ХАССП, связанных с требованиями безопасности такой продукции. Выполнение этих требований является обязанностью Изготовителя пищевой продукции (статья 11 ТР ТС 021/2011).Начиная с 15 февраля 2015 г., если предприятие не будет иметь разработанные процедуры, основанные на принципах ХАССП, это будет означать несоблюдение Изготовителем пищевой продукции требований ТР ТС 021/2011. В таком случае установлено административное наказание в соответствии с Кодексом РФ «Об административных правонарушениях» № 195-ФЗ ст.14.43. влечет вынесение административного наказания (штрафа для руководителя в размере 0,5 млн. руб.) в соответствии с Кодексом РФ «Об административных правонарушениях». А за повторное совершение этого нарушения в течение года влечет наложение административного штрафа, в том числе на юридических лиц — от 0,7 млн. до 1 млн. руб. с конфискацией предметов административного правонарушения, либо административное приостановление деятельности на срок до 90 суток с конфискацией предметов административного правонарушения.

Смотреть видео-приглашение на мастер-класс!

Цель мероприятия:
Познакомить слушателей с системой ХАССП, порядком ее разработки и внедрения на предприятии.

Программа семинара
1. О системе ХАССП
2.Принципы ХАССП
3. Порядок разработки системы ХАССП на предприятии
3.1 Предварительный этап  разработки системы ХАССП
3.2 Создание рабочей группы
3.3 Сбор и анализ первичной информации
Анализ территории
Анализ планов цехов
Блок-схемы производственных процессов
3.4 Анализ и оценка рисков
3.5 Разработка планово-предупреждающих действий
3.6 Определение Критических Контрольных Точек
3.7 Разработка плана ХАССП
3.8 Проведение проверок
4. Закупки и система ХАССП
Проведение предварительной оценки степени наличия на Вашем предприятии действующих элементов ХАССП.

В результате участники:
  • будут знать основные требования к системе ХАССП, а так же  порядок разработки и внедрения ХАССП;
  • получат первичные навыки в подготовке документов системы ХАССП;
  • смогут оценить степень  наличия на своем  предприятии действующих элементов ХАССП
Ведущие вебинара:

Беляев Александр Геннадьевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер, директор консалтинговой компании "Эль-Консул", коуч, эксперт по бизнес-брокериджу (сопровождение сделок по продаже бизнеса) в Федеральной компании "Бизнес на продажу", аккредитованный консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ). 

Савин Андрей Алексеевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер Центра дополнительного образования при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт»   

Круглов Кирилл Викторович - бизнес-консультант / бизнес-тренер  Консалтинговая Компания «KirАктивные Решения» , эксперт в области стандартов ХАССП, ИСО, процессном управлении. Опыт внедрения проектов по внедрению ХАССП в агропромышленных холдингах с нуля.  

Запишитесь на мастер-класс!    Задайте вопрос!     Примите участие в акции! 

22 января 2015 г, с 18:00 – 21:30  г. Барнаул,  

Стоимость участия: при регистрации до 19 января 2015 г, стоимость 2000 руб. – для выпускников Губернаторской, Президентской программ;
                                                                                             2500 руб. – для остальных.
При регистрации после 19 января стоимость участия  для выпускников Губернаторской, Президентской программ - 2500 руб, для остальных желающих – 3000 руб)

Телефон для справок:  
8-902-998-47-87 (Александр) 
8(923) 561-49-83 (Кирилл)
 

Примите участие в  Акции «ХАССП на моем предприятии» с 12.01.2014 по 10.02.2015 г.г.,  которую проводят  специалисты консалтинговой компании «Эль-Консул»  для предприятий пищевой отрасли. Только в рамках данной акции действует специальное предложение по специальной цене. Выберите, прямо сейчас,  как Вы будете участвовать в Акции «ХАССП на моем предприятии»!    Подробнее...

 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 64 - 72 из 204