|
Приглашаем Вас на семинар-тренинг «Технология Быстрых побед» 19-20 февраля 2015 г., с 10:00 – 18:00
Сейчас производственные компании переживают непростое время. Традиционные способы развития производственных систем не работают, а нерешенные производственные проблемы становятся серьезным препятствием на пути развития компаний, а иногда и вопросом их выживания. Семинар-тренинг «Технология быстрых побед» - прекрасная возможность освоить эффективный подход к внедрению улучшений на предприятии без существенных затрат. Данный способ позволяет организовать работу по «расшивке» узких мест наиболее рационально и целенаправленно. На семинаре-тренинге Вы последовательно проживете все этапы организации и проведения эффективного проекта, активная фаза которого в реальной жизни не превышает 15 дней и дает выраженный экономический эффект. Пример проекта с использованием подхода «Быстрые победы». Компания «Экосервис». Направление деятельности: производство строительного камня. Проблема: нестабильный производственный цикл, «плавающая» производительность труда, частые поломки производственного оборудования, высокий процент брака. Продолжительность проекта: 10 дней; команда проекта 7 человек (сотрудники компании+1 консультант). Основной результат: увеличение производительности на линии «Рифей», по результатам работы за месяц на 46%, снижение количества брака в 12 раз!
Вам нужен этот семинар-тренинг если:
- На вашем предприятии есть производственные проблемы, которые долгое время не решаются;
- На предприятии есть проблема, которую вы не знаете, как решить;
- Вы не знаете, с чего начать решение производственной проблемы;
- У вас не получается «подключить» своих сотрудников к решению проблем предприятия;
- Вам надо решить производственную проблему за максимально короткий срок;
- Вы хотели бы владеть эффективным способом, позволяющим быстро решать производственные проблемы;
- Вы планируете улучшение в производственных процессах компании.
Мы рекомендуем посетить семинар-тренинг: - руководителям всех уровней;
- руководителям и менеджерам проектов;
- специалистам;
- всем, кто заинтересован в своем профессиональном развитии.
Цель мероприятия:
Познакомить участников со способом быстрого решения производственных проблем. Научить участников организовывать эффективные проекты с использованием подхода «Быстрые победы».
Программа семинара-тренинга - Новый взгляд на организацию производства.
- Ценность и потери в производственном процессе.
- Виды и причины потерь на предприятии.
- Потоки создания ценности – место борьбы с потерями.
- Различные подходы к улучшению производственной деятельности.
- Как обеспечить условия для улучшений в компании.
- Планирование и подготовка проекта на основе подхода «Быстрые победы».
- Проведение проекта «Быстрые победы».
- Обзор инструментов применяемых в подходе «Быстрые победы».
- Как преодолеть сопротивление персонала.
- Презентация результатов.
- Как закрепить результаты и развить успех дальше.
- Кейсы с применением подхода «Быстрые победы».
В результате участники: - Знают как организовать и реализовать проект улучшений на основе подхода «Быстрые победы».
- Знают, каким образом добиться максимальной эффективности проекта, закрепить его результаты и развивать успех дальше.
- Обладают первичными навыками, необходимыми для руководства проекта на основе подхода «Быстрые победы».
- Могут выступать в качестве организаторов проектов по улучшению на своем предприятии.
Ведущие тренинга:
Савин Андрей Алексеевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер Центра дополнительного образования при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт» http://dpospb.ru/index/experts/0-140; преподаватель курсов: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями» (Программа МВА) в НОУ «Институт бизнес-образования» http://www.inbo-nk.ru/page/4 внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул». Личный сайт: www.nashedelo.biz
Круглов Кирилл Викторович - бизнес-консультант / бизнес-тренер Консалтинговая Компания «KirАктивные Решения» www.kiraktiv.ru, эксперт в области стандартов ХАССП, ИСО, процессном управлении. Опыт внедрения проектов по внедрению ХАССП в агропромышленных холдингах с нуля. Внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул».
Беляев Александр Геннадьевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер, директор консалтинговой компании «Эль-Консул», коуч, эксперт по бизнес-брокериджу (сопровождение сделок по продаже бизнеса) в Федеральной компании «Бизнес на продажу»,аккредитованный консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ) .
Стоимость участия: При регистрации на семинар по АКЦИИ «Пригласи друга – получи скидку 50%» до 13.02.2015, с участника: 12800 рублей/человека, второй участник идет В ПОДАРОК! При регистрации на семинар по АКЦИИ «Три - по цене одного» до 16.02.2015, с участника: 12800 рублей/человека, два участника идут В ПОДАРОК! Акция действительна ТОЛЬКО для участников мастер-классов и тренингов по ХАССП, «бережливое производство»! При регистрации на семинар после 16.02.2015, с каждого участника: 15000 рублей/человека, на второго участника из одной компании 10% скидка – 13500 рублей. для желающих сдать зачет и получить сертификат от ИМИБА* - дополнительная оплата 1690 рублей/человека * Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (Санкт-Петербург).
Адрес места проведения тренинга уточняется. Контактная информация: e-mail:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефоны для записи на тренинг: 8-902-998-47-87 (Александр) 8(923) 561-49-83 (Кирилл)
|
Приглашаем Вас на практический семинар «Внутренние аудиты ХАССП. Семь шагов по самооценке»
17-18 февраля 2015 г., с 10:00 – 18:00 Мы уже не напоминаем, потому что Вы уже знаете: В соответствии с Главой 3 Статьей 10 п.2 Технического регламента Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции» (ТР ТС 021/2011), Изготовитель при осуществлении процессов производства (изготовления) пищевой продукции должен разработать, внедрить и поддерживать процедуры, основанные на принципах ХАССП, связанных с требованиями безопасности такой продукции. Выполнение этих требований является обязанностью Изготовителя пищевой продукции (статья 11 ТР ТС 021/2011). Начиная с 15 февраля 2015 г., если предприятие не будет иметь разработанные процедуры, основанные на принципах ХАССП, это будет означать несоблюдение Изготовителем пищевой продукции требований ТР ТС 021/2011. В таком случае установлено административное наказание в соответствии с Кодексом РФ «Об административных правонарушениях» № 195-ФЗ ст.14.43. влечет вынесение административного наказания (штрафа для руководителя в размере 0,5 млн. руб.) в соответствии с Кодексом РФ «Об административных правонарушениях». А за повторное совершение этого нарушения в течение года влечет наложение административного штрафа, в том числе на юридических лиц — от 0,7 млн. до 1 млн. руб. с конфискацией предметов административного правонарушения, либо административное приостановление деятельности на срок до 90 суток с конфискацией предметов административного правонарушения.
Для кого: - Собственники, руководители предприятий
- Координаторы групп ХАССП, Директора по производству, по качеству, заместители директоров, менеджеры по качеству
- Начальники производственных цехов
- Технологи
Цель мероприятия: Обучить специалистов компании техникам проведения внутренних аудитов ХАССП для выполнения принципа №6 системы. Программа практического семинара - Суть требований по внутренней оценке соответствия системе ХАССП ;
- Изучение четкого пошагового алгоритма организации и проведения внутренних аудитов на предприятии;
- Методика организации внутренних аудитов систем ХАССП;
- Отработка навыков у сотрудников по выявлению несоответствий на предприятии;
- Изучение типовых документов для организации и проведения внутренних аудитов;
- Анализ результатов аудитов. Дальнейшие действия.
План практического семинара - Принципы ХАССП. Краткий обзор.
- Внутренние аудиты в системе ХАССП. Основные положения
- Компетенции и квалификация внутреннего аудитора.
- Качество, Безопасность. Несоответствие.
- Методика проведения внутреннего аудита.
- Планирование внутренних аудитов
- Подготовка к аудиту.
- Организация и проведение внутреннего аудита.
- Документирование результатов аудита
Подведение итогов аудита. Отчетность и анализ результатов. Вопросы и ответы. Обсуждение основных трудностей. Тестирование.
В результате участники: - Знают основные требования к организации и проведению внутренних аудитов ХАССП;
- Имеют первичные навыки в разработке и оформлению документов для аудитов ХАССП;
- Могут оценить степень наличия на своем предприятии действующих элементов ХАССП;
- Имеют алгоритмы каждого шага проведения внутреннего аудита ХАССП в виде блок-схем;
- Материалы семинара в электронной форме;
- Комплект необходимых шаблонов документов ХАССП;
- Сертификат о прохождении практического семинара.
Ведущие тренинга: Савин Андрей Алексеевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер Центра дополнительного образования при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт» http://dpospb.ru/index/experts/0-140; преподаватель курсов: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями» (Программа МВА) в НОУ «Институт бизнес-образования» http://www.inbo-nk.ru/page/4 Внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул».
Круглов Кирилл Викторович - бизнес-консультант / бизнес-тренер Консалтинговая Компания «KirАктивные Решения» www.kiraktiv.ru, эксперт в области стандартов ХАССП, ИСО, процессном управлении. Опыт внедрения проектов по внедрению ХАССП в агропромышленных холдингах с нуля. Внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул».
Беляев Александр Геннадьевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер, директор консалтинговой компании «Эль-Консул», коуч, эксперт по бизнес-брокериджу (сопровождение сделок по продаже бизнеса) в Федеральной компании «Бизнес на продажу»,аккредитованный консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ) .
Стоимость участия: - При регистрации на семинар по АКЦИИ «Пригласи друга – получи скидку 50%» до 13.02.2015, с участника: 12800 рублей/человека, второй участник идет В ПОДАРОК!
- При регистрации на семинар по АКЦИИ «Три - по цене одного» до 16.02.2015, с участника: 12800 рублей/человека, два участника идут В ПОДАРОК! Акция действует ТОЛЬКО для участников мастер-классов и тренингов по ХАССП!
- При регистрации на семинар после 16.02.2015, с каждого участника: 15000 рублей/человека, на второго участника из одной компании 10% скидка – 13500 рублей.
- для желающих сдать зачет и получить сертификат от ИМИБа* - дополнительная оплата 1690 рублей/человекат (Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (Санкт-Петербург)).
Адрес места проведения тренинга уточняется.
Контактная информация: Барнаул, ул.Чернышевского,59 оф.418, тел (385 2) 69-47-87, e-mail:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
, сайт: L-konsul.biz Телефоны для записи на тренинг: 8-902-998-47-87 (Александр) 8(923) 561-49-83 (Кирилл)
Приглашаем Вас на VIP-день Практического семинара «Внутренние аудиты ХАССП. Семь шагов по самооценке» День выбирается по согласованию с организаторами с 10:00 – 18:00
Для кого: - Руководители предприятий
- Координаторы (Руководители) групп ХАССП или СМБПП / Директора по качеству
- Начальники производственных цехов.
Цель мероприятия: - Проведение совместного аудита Вашего предприятия.
- Прохождение всех шагов на практике.
- Реальный диагностический аудит производства.
- Оценка состояния.
Программа VIP-дня - Организационное собрание группы внутренних аудиторов и тренеров.
- Экспресс-разработка плана аудита на день;
- Подготовка к аудиту.
- Проведение диагностического аудита (группа внутренних аудиторов + бизнес-тренеры).
- Разработка документов по выявленным несоответствиям.
- Оценка действий внутренних аудиторов предприятия. Практические рекомендации.
В результате участники:
- Получат на практике конкретные рекомендации по действиям во время аудитов;
- В реальности проживают семь основных шагов организации и проведении внутренних аудитов;
- Отрабатывают на практике конкретные навыки проведения аудита на месте
- Получают внешнюю независимую оценку соответствия своего предприятия требованиям ХАССП.
- Получают ответ на свой вопрос от профильного специалиста.
- Расширенный пакет форм и шаблонов документов (с примерами заполнения по внутреннем аудиту);
- Список сертифицирующих организаций (с контактами).
Ведущие: Савин Андрей Алексеевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер Центра дополнительного образования при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт» http://dpospb.ru/index/experts/0-140; преподаватель курсов: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями» (Программа МВА) в НОУ «Институт бизнес-образования» http://www.inbo-nk.ru/page/4 внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул».
Круглов Кирилл Викторович - бизнес-консультант / бизнес-тренер Консалтинговая Компания «KirАктивные Решения» www.kiraktiv.ru, эксперт в области стандартов ХАССП, ИСО, процессном управлении. Опыт внедрения проектов по внедрению ХАССП в агропромышленных холдингах с нуля. Внештатный эксперт и бизнес-тренер компании «Эль-Консул».
Беляев Александр Геннадьевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер, директор консалтинговой компании «Эль-Консул», коуч, эксперт по бизнес-брокериджу (сопровождение сделок по продаже бизнеса) в Федеральной компании «Бизнес на продажу»,аккредитованный консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ) .
Стоимость участия: Акция: при регистрации на VIP-день после прохождения 2-х дневного практического тренинга: 26 800 рублей с участников от одной организации. При регистрации на VIP -день без прохождения практического семинара по подготовке внутренних аудиторов ХАССП: 37 650 рублей с участников от одной организации.
Контактная информация: Барнаул, ул.Чернышевского,59 оф.418, тел (385 2) 69-47-87, e-mail:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
, сайт: L-konsul.biz Телефоны для записи на тренинг: 8-902-998-47-87 (Александр) 8(923) 561-49-83 (Кирилл)
|
|
Продолжительность: 3 часа 30 мин.
Краткая аннотация: Большую часть времени, практически в любой компании занимает «работа», в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка, исправление брака, ожидание и т.д.). Наличие скрытых потерь приводит к удорожанию продукции (услуги) и снижает ее привлекательность для покупателей. На мастер-классе, речь пойдет о том, как увидеть те потери, которые обычно ускользают от нашего взгляда и воспринимаются как необходимая работа. Вы узнаете, какие существуют инструменты и методы позволяющие устранить или существенно сократить эти потери, чтобы стать более эффективной компанией.
Бизнес-тренер: Андрей Савин, практикующий консультант по развитию производственных систем. В активе более пятидесяти реализованных консалтинговых проектов на предприятиях нефтегазодобывающей, машиностроительной, химической и пищевой промышленности, а также в сельском хозяйстве, оптовой и розничной торговле. Преподаватель курсов: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями» (Программа МВА). НОУ «Институт бизнес-образования» (г. Новокузнецк). http://www.inbo-nk.ru/page/4
Целевая аудитория: - Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем.
- Лидеры проектов по повышению эффективности.
- Линейные руководители производственных подразделений, участков.
Программа:
- История и философия Бережливого производства.
- Введение в концепцию скрытых потерь.
- Обзор инструментов Бережливого производства и практические аспекты их применения в борьбе с потерями.
- Пример успешной реализации проекта по методике «Быстрые победы»
В результате мастер-класса Вы:
- будете знать, какие виды скрытых потерь есть на вашем предприятии и как выявить;
- будете иметь представление, как сократить потери с помощью инструментов бережливого производства;
- как систематически подходить к реализации инструментов и методов бережливого производства.
Стоимость участия: при регистрации до 09 февраля 2015 г, стоимость 2000 руб. – для выпускников Губернаторской, Президентской программ; 2500 руб. – для всех остальных. При регистрации на мастер-класс после 09 февраля 2015 стоимость участия для выпускников Губернаторской, Президентской программ: 2500 руб., для остальных желающих – 3000 руб., с участника.
Ждем Вас на мастер-класс «Производство без потерь» с 18-00 до 21-30 (местного времени). КГБУ «Алтайский региональный ресурсный центр», г. Барнаул, пр. Социалистический, 26.
Телефоны для записи на мастер-класс : 8-902-998-47-87 (Александр) 8(923) 561-49-83 (Кирилл) тел (385 2) 69-47-87, e-mail:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
, сайт: L-konsul.biz
|
Приглашаем Вас на тренинг-интенсив «ХАССП – внедрение, шаг за шагом»
Время: Втр., среда, 27-28 декабря 2015 г., с 10:00 – 18:00
Место проведения: г. Барнаул, проспект Социалистический, 26 (КГБУ «Алтайский региональный ресурсный центр») конференц-зал.
Обратите внимание! В соответствии с Главой 3 Статьей 10 п.2 Технического регламента Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции» (ТР ТС 021/2011), Изготовитель при осуществлении процессов производства (изготовления) пищевой продукции должен разработать, внедрить и поддерживать процедуры, основанные на принципах ХАССП, связанных с требованиями безопасности такой продукции. Выполнение этих требований является обязанностью Изготовителя пищевой продукции (статья 11 ТР ТС 021/2011). Начиная с 15 февраля 2015 г., если предприятие не будет иметь разработанные процедуры, основанные на принципах ХАССП, это будет означать несоблюдение Изготовителем пищевой продукции требований ТР ТС 021/2011. В таком случае установлено административное наказание в соответствии с Кодексом РФ «Об административных правонарушениях» № 195-ФЗ ст.14.43. влечет вынесение административного наказания (штрафа для руководителя в размере 0,5 млн. руб.) в соответствии с Кодексом РФ «Об административных правонарушениях». А за повторное совершение этого нарушения в течение года влечет наложение административного штрафа, в том числе на юридических лиц — от 0,7 млн. до 1 млн. руб. с конфискацией предметов административного правонарушения, либо административное приостановление деятельности на срок до 90 суток с конфискацией предметов административного правонарушения.
Для кого: - Руководители предприятий
- Директора по качеству
- Начальники производственных цехов
- Технологи
Цель мероприятия: - Познакомить слушателей с системой ХАССП, порядком ее разработки и внедрения на предприятиях пищевой отрасли.
Программа тренинга-интенсива: - Современные тенденции пищевой отрасли
- Суть требований ХАССП.
- Как преодолеть сопротивления изменениям в коллективе при внедрении ХАССП.
План НАССР – 12 шагов внедрения Шаг 1 й. Диагностика соответствия требованиям ХАССП. Шаг 2-й. План внедрения принципов ХАССП. Создание рабочей группы ХАССП. Шаг 3 й. Политика ХАССП. Цели по качеству. Ресурсы. Шаг 4 й. Описание производства. Планы, схемы движений, оборудование. Шаг 5 й. Описание производимой продукции. Сырье, ингредиенты, нормативная документация. Шаг 6 й. Описание технологических процессов производства. Блок-схемы, реестры. Шаг 7 й. Анализ опасностей. Определение, описание, управление. Шаг 8 й. Разработка предупреждающих действий. Шаг 9 й. Определение критических контрольных точек (ККТ). Рабочие листы ХАССП. План ХАССП. Шаг 10 й. Программа предварительных требований — утверждение. Шаг 11 й. Внутренняя оценка функционирования ХАССП. Организация внутренних аудитов. Корректирующие действия. Шаг 12 й. Сертификация ХАССП. Вопросы и ответы. Обсуждение основных трудностей. Тестирование.
В результате участники:
- Знают основные требования к системе ХАССП, а так же порядок разработки и внедрения ХАССП;
- Имеют первичные навыки в подготовке документов системы ХАССП;
- Могут оценить степень наличия на своем предприятии действующих элементов ХАССП;
- Имеют алгоритмы каждого шага внедрения ХАССП для предприятий участников в виде блок-схем;
- Диск с записью всех материалов тренинга в электронной форме
- Комплект необходимых шаблонов документов ХАССП.
- Сертификат о прохождении тренинга;
Ведущие
Беляев Александр Геннадьевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер, директор консалтинговой компании "Эль-Консул", коуч, эксперт по бизнес-брокериджу (сопровождение сделок по продаже бизнеса) в Федеральной компании "Бизнес на продажу", аккредитованный консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ).
Савин Андрей Алексеевич - бизнес-консультант / бизнес-тренер Центра дополнительного образования при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт»
Круглов Кирилл Викторович - бизнес-консультант / бизнес-тренер Консалтинговая Компания «KirАктивные Решения» , эксперт в области стандартов ХАССП, ИСО, процессном управлении. Опыт внедрения проектов по внедрению ХАССП в агропромышленных холдингах с нуля.
Стоимость участия: - При регистрации на тренинг до 23.01.2015, с каждого участника: 12800 рублей/человека, на второго участника из одной компании 10% скидка – 11520 рублей.
- При регистрации на тренинг после 23.01.2015 с каждого участника: 15000 рублей/человека, на второго участника из одной компании 10% скидка – 13500 рублей.
- Для желающих сдать зачет и получить сертификат от ИМИБа* - 16900 рублей/человека (* Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (Санкт-Петербург)).
|
