Эль-Консул
Facebook Одноклассники Вконтакте Твиттер Канал YouTube
Новости
Приглашаем Вас   на практический семинар «Производство без потерь», который состоится 13-14 ноября в г. Барнауле.

Основная цель семинара, дать практические рекомендации по применению базовых инструментов и методов  Бережливого производства (Лин) - системы управления предприятием, основанной на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. 


Среди его клиентов: 
Оренбургский завод бурового оборудования (РФ), где в 2008 году за 10 месяцев проекта по внедрению системы бережливого производства было сокращено время производства продукции на 23%, что дало за год дополнительную прибыль в 15,5 миллионов рублей. 
 АО «Мунаймаш» (г. Петропавловск, Казахстан) – производство нефтегазового оборудования и запасных частей, продукции производственно-технического назначения, где в 2010 году, за  15 рабочих дней проекта была разработана программа мероприятий внедрение которой позволило сократить время изготовления продукции на 17%, уменьшить объем незавершенного производства в 2,5 раза. А последующая реализация плана мероприятий позволяет предприятию получать дополнительную прибыль в размере 12 млн. рублей в год.
 «Ярославский электровозоремонтный завод» (г. Ярославль, Россия) – ремонт электровозов,  выпуск тормозных колодок и электроаппаратуры, а также деталей карданной передачи и тягового редуктора электровозов, колесных пар нового формирования, где за время разработки и внедрения проекта с 2009 по 2013 г.г,  время ремонта локомотива сократилось в среднем в 3 раза, количество отказов (после ремонта) сократилось в 7 раз.
На практическом семинаре «Производство без потерь» Андрей Савин продемонстрирует на конкретных примерах опыт внедрения технологий бережливого производства и передаст методики адаптированные для российских предприятий. 

Почему Вам и сотрудникам стоит пройти данное обучение? 

  • Во-первых, большую часть времени на предприятии занимает  «работа», в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка,  исправление брака, ожидание и т.д.
  • Во-вторых,  наличие потерь в виде ненужных действий приводит к удорожанию продукции и снижает ее привлекательность для покупателей.  
  • А практическое применение инструментов и методов Бережливого производства позволит реально сократить время выполнения заказов, объемы незавершенного производства, повысить производительность и качество продукции. Это даст возможность получать больше прибыли без существенных затрат.

Запишитесь на семинар в числе первых и получите подарок от ведущего. В случае если от одного предприятия идет несколько человек, то Вы получаете .  

        
  Автор и ведущий: Андрей Алексеевич Савин, бизнес-консультант / бизнес-тренер Центра дополнительного образования при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт» http://dpospb.ru/index/experts/0-140, преподаватель курсов: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями» (Программа МВА) в НОУ «Институт бизнес-образования» http://www.inbo-nk.ru/page/4, представитель ЧОУ ДПО «Институт менеджмента инноваций и бизнес-анализа» (ИМИБА) в Алтайском крае http://imiba.ru/. 
Внештатный эксперт консалтинговой компании «Эль-Консул»  L-konsul.biz

Сайт тренера: www.nashedelo.biz  


Программа практического семинара:

       1-й день

Краткое содержание

  •  Представление целей и регламента семинара.
  •  Ожидания слушателей.
  •  Концепция «Бережливое производство».
  • Что такое Бережливое производство? Его суть. Причины популярности в мире. 
  •  Ценность.
  • Что такое ценность. Новый взгляд на бизнес- процесс.
  •  Виды потерь на предприятии.
  • Что означают потери для компании. В чем причины возникновения каждого вида потерь. Примеры потерь из практики.
  •  Просмотр видеоматериала (Потери).
  • Обсуждение видеоматериала.
  •  Практическое задание «Ценность и потери». 
  • На примере процесса, слушатели  определяют действия составляющие ценность и потери. Критерии оценки. Выводы.
  •  Деловая игра (1 тур). Производство партиями и очередями.
  • В игре  моделируется массовое производство, основанное на системе выталкивания.
  •  Принципы Бережливого производства. 
  • Рассмотрение принципов Бережливого производства и разъяснение их практического значения.
  •  Поток создания ценности. 
  • Определение. Примеры. Виды потоков. 
  • Важнейшие критерии наличия потока создания ценности.
  • Основные показатели потока создания ценности. 
  • Поток единичных изделий.
  •  Производственная ячейка
  • Характеристика производственной ячейки. 
  •  Просмотр видео материала «Ячейка».
  • Обсуждение видеоматериала. Выводы.
  •  Подведение итогов 1-го дня.

      2-й день

Краткое содержание

  •  Создание системы вытягивания. Типы систем вытягивания.
  • Три элемента системы вытягивания: канбан, стандартизация, визуальный контроль.
  •  Вытягивающая система супермаркета.
  •  Базовые  Лин инструменты.
  • Направленность Лин инструментов на решение практических задач.
  •  Картирование потока создания ценности.
  • Методика картирования потока создания ценности. 
  • Примеры карт потоков создания ценности.
  •  Визуальные средства управления. 
  • Значение визуализации.
  •  Практическое задание.
  • Обсуждение результатов. Выводы.
  •  Деловая игра (2 тур). Поточное производство. 
  • В игре  моделируется поточное производство, основанное на системе вытягивания. Выполняется синхронизация операций под время такта.
  • Результаты игры фиксируются на ватмане, сопоставляются с предыдущими результатами и обсуждаются в группе. Выводы.
  •  Система организации рабочего пространства 5S. 
  • 5 шагов по организации рабочего пространства. Особенности каждого шага. 
  • Порядок действий при внедрении системы 5S.
  •  ТРМ - Всеобщее продуктивное обслуживание  оборудования.
  • Виды производственных потерь. 
  • ОЕЕ – показатель общей эффективности оборудования. 
  • План действий в ТРМ.
  •  Дзидока – встраивание качества. 
  • Как добиться повышения качества.

  •  Выравнивание по объему, номенклатуре и последовательности – хейдзунка.
  • Как работает хейдзунка на  удовлетворение спроса c одновременным сокращением потерь в производстве и взаимосвязанных процессах.
  •  Быстрая переналадка- SMED 
  • Фазы SMED. 
  • Практика. Обсуждение результатов. Выводы.
  •  Алгоритм построения потока создания ценности.
  • Построение карты текущего состояния потока создания ценности. 
  • Расчет эффективности потока создания ценности.
  • Анализ карты текущего состояния потока и выявление потерь. 
  • Построение карты будущего состояния потока создания ценности. 
  • Разработка мероприятий по улучшению. Внедрение мероприятий.
  •  Как преодолеть сопротивление  изменениям
  •  Пример расчета экономического эффекта от сокращения цикла изготовления изделия
  • - при повременной системе оплаты труда
  • - при сдельной оплате труда.
  •  Подведение итогов семинара.
  • Ответы на вопросы.
  •  Тест.

  Стоимость участия:  8460  рублей  (наличный и безналичный расчет)
  
 При оплате  семинара до 10.11.2014 г., цена 7500 рублей (наличный и безналичный расчет)
 При участии двух и более человек от одной организации:  10%.
 В стоимость входят: раздаточный материал (слайды, методические рекомендации, формы таблиц)  и кофе-брейк. 
   
   ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!
   Участники практического семинара «Производство без потерь», успешно   
   Сдавшие итоговый тест, получат сертификаты ЧОУ ДПО «Институт менеджмента, инноваций и 
   Бизнес  анализа» г. СПб (лицензия № 0739 от 25.10.2013, г. Санкт-Петербург) о краткосрочном 
   повышении   квалификации.

   Запись уже идет. Количество мест ограничено.
   Дата проведения: 13-14 ноября.
   Место проведения: уточняется.
   Запишитесь на практический семинар «Производство без потерь»  
    по тел 8-923-659-00-67   и/или  через сайт: www.nashedelo.biz (раздел «Контакты»)
 
ВНИМАНИЕ! ВНИМАНИЕ! 28.10.2014 г. в КГБУ «Алтайский бизнес-инкубатор» с 18-00, г.Барнаул, ул. Мало-Тобольская, 19, большой конференц-зал, семинар!!!!
Для владельцев бизнеса и директоров компаний участие в семинаре бесплатное.

Дорогие друзья, доброе время суток!
Приглашаем Вас принять участие в семинаре «Инструменты и современные управленческие технологии, как факторы увеличивающие конкурентоспособность компаний на рынке».
На семинаре Вы узнаете как пройти диагностику состояния предприятия и воспользоваться возможностью подать заявку на участие в грантовой поддержке, которую оказывает Европейский Банк Реконструкции и Развития (Далее - ЕБРР), а кроме этого в приватной беседе после семинара обсудить возможности сотрудничества с аккредитованным консультантом. 
Поддержка предоставляется ЕБРР исключительно по его собственному усмотрению при условии заключения соглашения между ЕБРР и предприятием, удовлетворяющего ЕБРР по форме и содержанию.

Предварительная запись на семинар уже идет!

Запись по телефонам и эл почте:

(3852) 22-92-66, Черепанова Ирина Геннадьевна Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

(3852) 69-47-87, Беляев Александр Геннадьевич, Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

28.10.2014 г. в КГБУ «Алтайский бизнес-инкубатор» с 18-00 ул. Мало-Тобольская, 19, большой конференц-зал!

На следующей странице
Программа семинара

Уважаемый коллега!
Должностные инструкции, положения есть, но сотрудники не читают и не исполняют. Бизнес-процессы прописаны, но их не используют. Менеджеры по продажам есть, а продажи не растут. Рекламу даем, а эффект не устраивает. Это порождает сомнения в эффективности  использования  ресурсов.
И хотелось бы провести работу по системным организационным изменениям и развитию, чтобы повысить эффективность работы, но где взять денег на высокопрофессиональных специалистов, которые это все сделают. Да и самих специалистов найти не так просто, и кто поручится за то, что работа будет выполнена качественно и в срок.
Если Вам знакома и близка эта ситуация, то предлагаем Вам принять наше предложение о посещении бесплатного семинара,  где Вы узнаете как заказать и успешно провести проект системного организационного развития на предприятии,  либо в одной конкретно выбранной области организации в Вашей организации.
На семинаре Вы узнаете как пройти диагностику состояния предприятия и воспользоваться возможностью подать заявку на участие в грантовой поддержке, которую оказывает Европейский Банк Реконструкции и Развития (Далее - ЕБРР), а кроме этого в приватной беседе после семинара обсудить возможности сотрудничества с аккредитованным консультантом.  Поддержка предоставляется ЕБРР исключительно по его собственному усмотрению при условии заключения соглашения между ЕБРР и предприятием, удовлетворяющего ЕБРР по форме и содержанию.
Какие преимущества для компаний при внедрении современных управленческих технологий?
Возможно ли, чтобы японская система «бережливого производства» и западные системы менеджмента качества эффективно работали в России?
На эти и другие злободневные для развивающихся компаний вопросы Вы получите квалифицированные ответы.
Спикеры: 
Александр Геннадьевич Беляев, директор консалтинговой компании «Эль-Консул» (Люди КОНСУЛьтируют) - аккредитованный консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ) г.Барнаул
Ольга Изранова, специалист по проектам группы поддержки малого бизнеса ЕБРР г.Красноярск
Николай Николаевич Голещихин, директор компании «ДиректАктив», 
Денис Владимирович Матис, директор регионального отделения «Российской газеты»,
Андрей Алексеевич Савин, внештатный эксперт, консультант, бизнес-тренер консалтинговой компании «Эль-Консул».
В Приложении:
Программа семинара
Копия письма об аккредитации компании «Эль-Консул», как консультанта, оказывающего содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ).





Программа семинара  «Инструменты и современные управленческие технологии, как факторы увеличивающие конкурентоспособность компаний на рынке»

28.10.2014 г.  КГБУ «Алтайский бизнес-инкубатор»  с 18-00 ул. Мало-Тобольская, 19, большой конференц-зал

  • 17:45-18:00    Регистрация участников
  • 18:00-18:10    Вступительное слово Мазур Сергей Станиславович – Руководитель центра,  Беляев Александр Геннадьевич – Директор консалтинговой компании  «Эль-Консул»
  • 18:10 -18:40  Поддержка малого и среднего бизнеса Министерства экономического развития, реализуемая Европейским Банком Реконструкции и Развития Ольга Изранова – Специалист по проектам группы поддержки малого бизнеса ЕБРР,  г.Красноярск
  • 18:40-18:50  Преимущества, которые приобретает  компания при внедрении современных управленческих технологий. Беляев Александр Геннадьевич, г.Барнаул
  • 18:50-19:25   Диагностика  системы  маркетинга и продаж, инструменты системного развития.
  • Николай Николаевич Голещихин, директор компании «ДиректАктив», Денис Владимирович Матис, директор регионального отделения «Российской газеты», г.Барнаул  
  • 19:25-19:45   Зачем нужны системы менеджмента качества. Андрей Алексеевич Савин, внештатный эксперт, консультант, бизнес-тренер консалтинговой компании «Эль-Консул» г.Барнаул  
  • 19-45 Обсуждение вопросов участников семинара

Предварительная запись на семинар уже идет.

Запись по телефонам   (3852) 22-92-66, Черепанова Ирина Геннадьевна
                                (3852) 69-47-87, Беляев Александр Геннадьевич
Запись по эл почте:       Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script     Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script  
    

 
Доброе время суток, дорогие друзья!

Приглашаем Вас на промо-семинар  «Как избавиться от потерь и стать эффективной компанией»
Дата, время, место проведения: 22 октября 2014 года с 18-00 до 21-00, г. Барнаул, пр-т Социалистический, 26, КГБУ «Алтайский региональный ресурсный центр», конференц-зал. 
Стоимость участия в промо-семинаре 500 рублей.

Аннотация промо-семинара:
Большую часть времени, практически в любой компании занимает  «работа», в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка,  исправление брака, ожидание и т.д.). Наличие потерь в виде ненужных действий или бездействий приводит к удорожанию продукции (услуги) и снижает ее привлекательность для покупателей. На семинаре речь пойдет о том, как увидеть те потери, которые обычно  ускользают от нашего взгляда и воспринимаются как необходимая работа. Вы узнаете, какие существуют инструменты и методы позволяющие устранить  или существенно сократить эти потери, чтобы стать более эффективной компанией.

Программа промо-семинара:
Виды потерь. Их причины и последствия для компании.
Ценность - как отправная точка изменений.
Потоки создания ценности или новый взгляд  на то, как мы работаем. Почему  эффективность потоков редко превышает 5%.
Основные инструменты и методы Lean Production. Особенности применения в российских условиях.
 
То, что надо сделать уже завтра!
Бизнес-тренер:
Андрей Савин, практикующий консультант по развитию производственных систем. В активе более  пятидесяти реализованных консалтинговых проектов на предприятиях нефтегазодобывающей, машиностроительной, химической и пищевой промышленности, а также в сельском хозяйстве, оптовой и розничной торговле.
Прямо сейчас запишитесь на промо-семинар по телефону: 8-923-659-00-67 или здесь http://www.nashedelo.biz/#!contact/cluw  В теме укажите «промо-семинар».
Количество мест ограничено.
Ответы на вопросы и запись на промо-семинар по телефону: 8-923-659-00-67, Андрей
 
Дорогие наши, любимые сотрудники, клиенты, партнеры!
Поздравляем вас с очередным 9-ти летним Днем рождения компании "Эль-Консул"!
Благодарим вас за сотрудничества!
Успехов, удачи, доброй охоты нам всем!
Директор ООО "Эль-Консул" 
Беляев Александр
 
Доброе утро, друзья! Вы еще успеваете записаться сами и рассказать о знакомым о бизнес-интенсиве «Я-предприниматель» если это сделаете прямо сейчас! 
Тел для записи 8 (385 2) 69-47-87 Александр.


На выходных, 11-12 октября 2014 года с 10-00 до 18-00 в КГБУ "Алтайский региональный ресурсный центр", г.Барнаул, пр-т Социалистический, 26 пройдет тренинговый интенсив.

1 модуль программы «Открой свой бизнес!»

1 этап - Тренинговый интенсив.

Когда это будет: 11-12 октября с 10-18 часов. Перерыв с 13-14 часов. 
Для кого : тем, кто хочет открыть, развить свой бизнес и заработать денег.

Кто проводит: 
Беляев Александр – бизнес-тренер, директор консалтинговой компании «Эль-Консул», 
Овчинникова Светлана – бизнес-тренер, директор ООО «Бизнес-Консалт».

Что будет:
Как найти свою идею? 
Составление и защита бизнес-модели бизнеса.
SWOT анализ бизнес-идеи.
Составление персональной бизнес-модели
Мотивация на основе ценностей по развитию бизнеса.
Как эффективно презентовать себя и бизнес.
Как это будет :
• 15% теория, 85% практика;
• Практические упражнения;
• Мозговые штурмы;
• Видео-тренинг;
• Тренировка и отработка навыков;
В результате: 
Вы узнаете как находить и создавать бизнес идеи, тестировать их, найдете свою бизнес-идею, 
Опишите ее в бизнес-модель, научитесь презентовать ее и себя перед партнерами, инвесторами и потенциальными сотрудниками.
Научитесь основам нетворкинга.

2 этап: 
Бизнес-мастерские ( встречи 1 раз в две недели) : 
22 октября 2014 г., с 18-21 часа. Как заработать 20 000 рублей и больше за две недели с нуля.
05 ноября 2014 г., с 18-21 часа. Как написать бизнес план для инвестора, для участия в грантовой государственной поддержке.

3 этап: 
Бизнес-встреча с собственником, экскурсия на предприятие «Полимер пласт», в результате придет понимание с чего и как можно выстроить большой и серьезный бизнес.

4 этап:
Бизнес-завтрак Даниил Богушевский. «Lucky» - развлекательный центр.
Тема: «Секреты открытия бизнеса, основанного на хобби. Что нужно знать на старте».

Цена модуля (тренинги + мастерские + встречи) – 12 500 рублей
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 82 - 90 из 206