• Почасовые консультации
• Абонентское обслуживание
• Экспресс - консалтинговые проекты (от 1 – 2-х недель)

Почасовые консультации:

Данный вид консалтинга предполагает обсуждение определенных вопросов или проблем компании с консультантом. Обычно со стороны компании участвует не более 3 специалистов.

Подобные консультации позволят Клиенту:

• Сэкономить время на решение проблем своими силами;
• Минимизировать риск неверного решения вопроса;
• Использовать опыт и методики консультантов;
• Сэкономить средства на обучение сотрудников новым методикам управления.

Области консультирования:

• Стратегическое управление;
• Внедрение BSC;
• Разработка ключевых показателей эффективности (KPI);
• Описание бизнес-процессов;
• Оптимизация бизнес-процессов;
• Оптимизация организационной структуры;
• Разработка системы мотивации;
• Регламентация бизнес-процессов и организационной структуры.

Наиболее часто задаваемые вопросы  и задачи, которые поступают от Заказчиков:

• консультирование руководства организаций в вопросах психологии управления  и  психологии  личности, группы, команды;
• составление  социо - психологических портретов ключевых фигур,  сотруд­ников   фирмы;                                  
• консультирование  по формированию и сплочению команд сотрудников;
• консультирование по психологической безопасности предприятия;
• разработка стратегий развития;
• оптимизация существующей организационной структуры;
• оптимизация бизнес-процессов;
• оценка качества обслуживания;
• разработка стандартов обслуживания и постановка систем качества обслуживания, с учётом специфики конкретной организации;
• постановка управленческого учета;
• помощь в подборе высших менеджеров компании и высококвалифицированных узких специалистов;

Консультации проводятся как у Клиента, так и на территории офиса консалтинговой компании.

1 час (60 минут) – от 750  до 1500 рублей.

Экспресс-консалтинговые проекты:

Цель экспресс-консалтинга – быстрая диагностика и оценка обозначенных самим Клиентом проблем в компании и разработка мероприятий по их устранению.

Этот вид консалтинга оптимален для всех типов компаний:

• Для организаций малого и среднего бизнеса, имеющих финансовые ограничения;
• Для крупных компаний, желающих решить определенную проблему, ради которой нет смысла организовывать длительный проект ;
• Для компаний, не имеющих опыта работы с консалтинговыми компаниями, которые не готовы к длительному проекту;
• Для компаний, желающих снизить риски.

Экспресс-консалтинг предполагает:

• Короткие сроки (от 1-2-ух  недель)
• Невысокую стоимость проектов ( средняя цена проекта от 25000  - 60 000 рублей )
• Эффективный результат
• Возможность ознакомиться с методиками и подходом консультантов перед привлечением к длительным проектам

Экспресс-консалтинг проводится  в несколько этапов, (в зависимости от сложности проблемы):

• Формулировка проблемы Клиентом. Сбор, систематизация и анализ информации консультантами по озвученной проблеме (внешние источники, интервью с сотрудниками компании, внутренние документы). Обычно занимает около 4 -7 дней.
• При необходимости - углубленный анализ проблемы (дополнительный сбор информации) Длительность - 3 - 4 дня;
• Презентация и обсуждение результатов - 1 день.

По окончании экспресс – консалтингового проекта получает отчет с рекомендациями по решению проблемы, а также предложениями по усовершенствованию деятельности компании для предотвращения подобных сбоев в будущем.

Абонентское обслуживание:

Абонентское обслуживание предполагает оказание консалтинговой поддержки компании – клиенту на регулярной основе. Оплата может производиться как по факту отработанного консультантом времени, так и путем установления фиксированной ежемесячной суммы.

Порядок оплаты и предоставления абонентского обслуживания определяется совместно с  Клиентом, на договорной основе.

Контактная информация

По вопросам оказания консалтинговых услуг для Вашего предприятия, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться к нашим консультантам.
тел. (8 3852) 69-47-87  -  дежурный администратор;