Вначале было слово 1998 г. Официальным Днем Рождения консалтинговой группы является 1998.10.13. Дата примечательна тем, что именно в этот день, на кухне обычной квартиры, в славном городе Барнауле, впервые появилась идея о необходимости объединения специалистов разных направлений для решения проблем бизнеса. Помощь оказывать предполагалось по принципу, больше известному в восточных единоборствах: «Все усилия, в одну точку, в одно время». В самом начале деятельности идейные вдохновители будущей консалтинговой группы размещалась в одной комнате с одним на всех компьютером. 1998-2004 г.г. Происходит активное установление связей между специалистами работающих в разных областях сферы b2b и b2c. За первые два года работы достигнут рубеж - двадцать шесть клиентов. Растет и количество участников проектов. В 2002 году, после проведённого тренинга «Корпоративное мифотворчество » появляется идея названия будущей фирмы «Эль – Консул». В течение двух лет идёт рационализация идеи, разрабатывается и развивается идеология будущей компании. Одновременно с этим в проводимых проектах обозначается ролевая и намечается будущая организационная структура фирмы. В 2004.04.22 у консалтинговой группы появляется свой сайт, полностью утверждается название «Эль-Консул » - Люди Консультируют. 2004-2005 г.г. Появилось четыре устойчивых проектных группы, которые определили основные направления развития будущей компании: управленческий консалтинг; кадровый консалтинг; раскрытие потенциала персонала организаций в системе практических семинаров и тренингов; системные организационные изменения. Вырабатываются стандарты работы и передачи опыта, идёт постоянное обучение сотрудников группы. 2005 г. Консалтинговая группа растёт, развивается и после трёх лет совместной работы, принимает решение о регистрации юридического лица Общества с Ограниченной Ответственностью консалтинговой компании «Эль – Консул». Официальный День Рождения консалтинговой компании - 2005.10.13 Было сохранено лучшее из того, что было создано за время существования группы. Была сформирована новая символика и стиль для компании . Акцент был на то, чтобы сделать эмблему легко запоминающейся и в то же время, включить в неё символы из корпоративного мифа (см. статью «Пути познания человеком себя и своей судьбы»). Философия компании основывается на развитии концепции «золотого сечения» - стремления к гармонии во внутреннем и внешнем мире человека. Познавая себя, своё предназначение, открывая свои таланты, принимая таким, какой он есть, человек находит себя и своё место в жизни. А когда человек понимает и может управлять собой, то и с другими людьми ему общаться легко и просто. Мы развиваем веру людей в свои силы, предоставляя практические инструменты повышения эффективности, как отдельной личности, так и бизнеса в целом. А так как организацию создают люди, то её можно сравнить с живым организмом открытым внешнему миру, который находится в состоянии неустойчивого равновесия. И как человеку, так и организации свойственно стремление к смыслу, к достижению целей, реализации миссии. «Человек может вытерпеть любое как, если знает зачем» - Ф.Ницше. Когда у организации есть миссия, цели, это объединяет все силы, ресурсы, волю её участников в единое русло, в результате чего энергия становится единым потоком, без распыления и растекания. Жизнеспособность организации больше, когда собирается группа единомышленников, объединенных идеей, едиными ценностями. Так сильная идея превращается в организационную структуру, обрастает системами, наполняется корпоративной культурой. И когда есть общий дух, общая идея – организация живет, развивается, растёт, совершая восхождение ступенями социального прогресса без насилия, на принципах взаимного дополнения и интеграции усилий. А финансовая прибыль в такой организации естественный результат, изобилие от удовлетворённости и наслаждения жизнью. 2006 г. 2006.10.13 Мы отметили, уже не как консалтинговая группа, а как компания свой первый юбилей. С этой знаменательной датой нас пришли поздравить наши друзья, партнеры и клиенты. 2008-2009 г.г. К четырем устойчивым направлениям развития компании: управленческий консалтинг; кадровый консалтинг; раскрытие потенциала персонала организаций в системе практических семинаров и тренингов, коучинг; системные организационные изменения, добавляется направление по инвестициям, бизнес-брокериджу – сопровождение сделок по продаже & покупке бизнеса, и привлечению инвестиций. Вливаются в компанию новые сотрудники, вырабатываются стандарты работы и передачи опыта, идёт постоянное обучение и самообразование сотрудников. 2010-2011 г.г. Время проектов и появления новых программ и услуг. В этот период в компании появляется психологический туризм, тренинги-путешествия, бизнес-школы для молодых предпринимателей, совместно с ВУЗами проведение образовательных программ и тренингов, тренингов, тренингов 2012-2014 г.г. Период освоения новых проектов, сферы влияния, активизация работы на условиях партнерского взаимодействия. В августе 2014 года компания "Эль-Консул" получила аккредитацию, как консультант, оказывающий содействие в реализации ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА (ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) В РОССИИ) . Это значит, что Вы, заказывая у нас проект по системному организационному развитию можете получить компенсацию за реализованный консалтинговый проект - до 5000 Евро. Закажите консалтинговый проект, тренинги, коучинг для развития Вашей организации в консалтинговой компании "Эль-Консул"! ООО «Эль-Консул» (Люди КОНСУЛьтируют) тел. администратора: (3852) 69-47-87 |