Эль-Консул
Facebook Одноклассники Вконтакте Твиттер Канал YouTube
Леди-босс: «за» и «против»
Умняшкина С.В., психолог, кандидат психологических наук,
доцент по кафедре связей с общественностью АлтГУ,
президент Алтайской краевой ассоциации медицинских и практических психологов, бизнес-тренер.

Развитие женского менеджмента затрудняет не столько преобладание в структуре управления представителей сильной половины человечества, сколько характер самого менеджмента как теории и практики.

Женщины-управленцы вынуждены интегрироваться в концепции управления, написанные мужчинами и для мужчин. Объединять людей в коллектив, планировать и координировать их действия и осуществлять контроль над исполнением своих распоряжений — основные функции руководителя. Для этого мало быть профессионалом, необходимо стать лидером. Подчиненные должны признавать бесспорный авторитет начальника, который способен видеть дальше любого из них, умеет брать на себя инициативу, признается арбитром в межличностных отношениях и не боится риска. Все это мало напоминает женщину мягкую, таинственную, опекаемую.
И все же, женщины-руководители — это реальность.

«За»: У женщины — руководителя имеются следующие преимущества перед руководителями мужчинами:
  • обычно они точнее распознают особенности человека по внешнему облику, точнее улавливают ситуацию при общении;
  • при планировании женщины обычно не строят отдаленных планов, они более ориентированы на реальность.
«Против»: Основные препятствия на пути продвижения женщины заключаются в следующем:
  • недостаток времени (из-за домашних забот женщина нередко отказывается от предлагаемой должности, даже если она ей соответствует);
  • внутренняя неготовность многих мужчин иметь руководителя — женщину. Да и требования, предъявляемые к женщине-руководителю в целом идентичны «мужскому набору правил», однако имеются и некоторые специфические отличия. В разных источниках подчеркивается важность более чем ста качеств, необходимых женщинам, занимающим руководящие должности. Прежде всего, это женственность, обаяние, привлекательность.
Женщина — руководитель, перенимающая худшие мужские качества (грубость, крикливость и т.п.) обычно не пользуется авторитетом у подчиненных.
Вторая группа качеств, которые ценятся у женщины — руководителя, аналогична мужским: деловитость, дисциплина, знание дела, организованность и т.п. Эти качества имеют свой оттенок. Если сухость, лаконичность, жесткость мужчины в деловом общении считается нормальной, то со стороны женщины они воспринимаются как черствость, казарменность. Подчиненные хотят видеть в женщине «милосердную»; «мягкую» деловитость, лишенную металлических конструкций и звучаний.

Наиболее полно особенности психологии деловой женщины исследовали ученые Гарвардской школы бизнеса М. Хеннинг и А. Жарден. Особенно интересны выводы ученых относительно преуспевающих деловых женщин. Для таких женщин характерны: — яркая индивидуальность.
Такая женщина осознанно и с достоинством несет свой высокий титул — Женщина, и это исключает холодность, жесткость и мужеподобность. Она украшает и облагораживает любое общество, любую деловую встречу; — высокий уровень общей и интеллектуальной активности и в отличие от большинства мужчин постоянная забота о своей физической форме и внешности; — коллегиальность в принятии решений, охотное делегирование своих полномочий и при большом внимании к межличностным отношениям в коллективе отказ от мелочной опеки подчиненных; — умение оперативно переключаться с одной социальной роли (руководитель, деловая женщина) на другую (дочь, мать, жена); — уверенность в понимании, поддержке и помощи со стороны семьи.

И поэтому, наши умные и обаятельные женщины, взвесив все «за» и «против» карьерного роста, вы все-таки решили начать восхождение по служебной лестнице — успехов вам в ваших начинаниях!

При перепечатке ссылка на http://l-konsul.biz обязательна!