Эль-Консул
Facebook Одноклассники Вконтакте Твиттер Канал YouTube
Забег на миллион

Мультимедийная бизнес-игра "Забег на миллион"

Об игре

Медиахолдинг «Прожектор» при поддержке компании «Рубль» и Алтайского Бизнес – Инкубатора объявил о запуске второго сезона бизнес — проекта "Забег на миллион".

Предприниматели, которые участвуют в проекте, размещают на сайте информацию о своих существующих проблемах в бизнесе: финансовое управление, персонал, маркетинг, продажи, оперативное управление и стратегия. В свою очередь бизнес – консультанты, зарегистрированные на сайте игры, предлагают свои решения, которые на их взгляд помогут предпринимателю в сложившейся проблеме в комментариях, либо выкладывают статейные материалы по бизнес-проблеме. Предприниматели самостоятельно принимают решение, чьими услугами им воспользоваться.

Игра рассчитана на девять месяцев с сентября по май, а победителей игры будет определять голосование, которое будет проходить на сайте игры.

В качестве консультанта в игре активное участие принимает Директор Компании "Эль-Консул" - Беляев А.Г.

Официальный сайт проекта "Забег на миллион" -  http://zabegnamillion.ru/


Записи - практикум от Эль-Консул


Говорят под Новый год, что не пожелается...

Любой декабрь как месяц, и конец каждого года, как время – это  период  размышлений, подведение итогов, время загадывания желаний и мечтаний, построение планов. И волшебство этого зимнего месяца всегда заключается в том, что хотим мы этого или нет, мы думаем о будущем. Нам всегда кажется (и ведь так оно и есть), что именно следующий год станет вот тем самым, решающим, лучшим периодом в нашей жизни.  Мы все ждем  чуда!

Жить в ожидании чуда – это здорово. А как Вам такая перспектива -  чудеса создавать, творить при помощи Вашей искренней веры в то, что заветное желание сбудется....



С чего начинается путь организации? 

В отличие от локальных изменений, системные организационные изменения (далее – СОИ)  — это скоординированные организационные изменения, затрагивающие все стороны деятельности компании. Для проведения СОИ требуется гибкий сбалансированный подход...


Первая ступень на лестнице к успеху в развитии компании - разработка стратегии.

В последние   пять лет подходы к разработке стратегии претерпели существенные изменения. Данная статья посвящается не столько методологии проведения анализа и выбора стратегических решений, сколько вопросам организации стратегического планирования в компании и  действиям, предшествующим разработке стратегии...


Как планировать продажи?




Восстановление собственной целостности и соединение с ценностями, как путь к гармонии



Как построить систему управления персоналом?




"Как же быть? Как быть? Персонал как можно оценить?"


Часто наряду с проблемами сугубо «бизнесовыми» и технологическими у предприятия могут оказаться проблемы людских ресурсов. Из нашего опыта консультационной работы следует, что на многих предприятиях Алтайского края, и в частности г. Барнаула, нередко персонал «занимает не свои места»; кто-то создает атмосферу «межличностных трений»; кто-то выполняет ненужные надуманные функции, в то время как важный участок работы остается оголенным.