Эль-Консул
Facebook Одноклассники Вконтакте Твиттер Канал YouTube
18-19.12.2014 г., Тренинг «Выживать нельзя развиваться, или как продавать в кризис!»
19.12.2014 г., Сегодня завершается тренинг «Выживать нельзя развиваться, или как продавать в кризис», который проводится для владельцев магазинов  франчайзинговой сети "Душа дома".
См. фото в нашей группе 

Тема: Продажи на падающем, конкурентно-насыщенном рынке. 

Для кого: для собственников бизнеса, владельцев магазинов.

Цель: выбор правильной стратегии ведения бизнеса в кризисный период. Выработка конкретных действий и инструментов для успешного развития.

Содержание:

 День 1

1.Договариваемся по определениям: «Кризис», «падающий/растущий», «конкуренто-насыщенный/ненасыщенный рынок».
2. Критерии кризиса. 
3. Стадии развития компании.
4. Стратегии по матрице Ансоффа.
5. Антикризисное управление магазином.
- Как определить где на самом деле кризис?
- Препятствия, ограничения и ресурсы для преодоления кризиса.
- Разработка управленческих решений: роль руководителя в кризисный период.
- Антикризисное управление. Выживать или развиваться?
- Управление изменениями - что делать руководителю в условиях кризиса и внешней неопределенности.

День 2

2. Увеличение прибыли на падающем рынке. Ценообразование и ценовая политика магазина.
- Маркетинговый подход к ценообразованию.
- Методы ценообразования и их использование на высоко конкурентном рынке.
- Формирование ценовой стратегии магазина.
- Политика снижения цен: формирование политики скидок.
- Взаимосвязь ценообразования с элементами маркетинговой программы.

3. Привлечение и удержание постоянных клиентов

- Потребительская лояльность.  Завоевание и удержание клиентов.
- Определение приоритетных клиентов.
- Нематериальные составляющие программы удержания.
- Материальные формы поощрения лояльности.


В сухом остатке после семинара у участников остается:
  • Знание того, что такое кризис.
  • Знать, как осуществлять антикризисное управление магазином.
  • Понимание возможностей магазина в кризисный период.
  • Умение разрабатывать ценовую политику предприятия.
  • Получить опыт в формировании политики скидок и акций.
  • Знать, как сохранить и удержать клиента. Сделать его лояльным и постоянным.

Место проведения: г.Барнаул. ул. Сельскохозяйственная, 1, учебный класс.
Дата проведения:
18 — 19  декабря , 10:00 – 18:00 ч.


После окончания семинара участники получают Сертификат и авторский раздаточный материал.
Для удобства во время семинара предоставляются канцелярия и кофе-брейки.

Ведущий тренинга:

Беляев Александр Геннадьевич
Бизнес-тренер, бизнес-консультант (стаж 12 лет).
Эксперт по бизнесу в компании «Бизнес на продажу» (стаж 4 года)
Преподаватель на программах МВА  «Master  of Business Administration»
Преподаватель по Президентской программе подготовки управленческих кадров
Руководитель бизнес-школы «Я-предприниматель».
Автор статей и публикаций в профессиональных и бизнес-изданиях.
 
« Пред.   След. »