|
14.09.2017 Старт группы "Наставничество"
Алтайский центр инноваций социальной сферы (КГБУ АЦИСС) и ООО «Эль-Консул» проводят для социальных предпринимателей два тренинга: «Личная эффективность руководителя социального предприятия в раскрытии потенциала сотрудников» и «Основы наставничества и тьюторства».
Формат цикла тренингов – 4 занятия по 3 часа. График занятий - 4 занятия в сентябре 2017: 14, 18, 21, 25 сентября с 9-30 до 13-00 пнк. и четв.,
Место проведения тренингов – КГБУ АЦИСС, г. Барнаул, ул. Партизанская, 195.
Основная задача организации и проведения тренингов для КГБУ АЦИСС – поиск предпринимателей с опытом социального бизнеса с высокой мотивацией и лидерскими качествами для формирования регионального пула наставников.
ЗАЧЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ УЧАСТВОВАТЬ В ТРЕНИНГЕ?
- Отработать навыки личной эффективности, работы в команде;
- Получить практический опыт наставничества, использовать его в дальнейшем собственном развитии,
- раскрытии потенциала сотрудников в целях расширения и тиражирования собственного бизнеса;
- Содействовать развитию устойчивого социального предпринимательства в Алтайском крае.
Темы на тренингах: «Личная эффективность руководителя социального предприятия в раскрытии потенциала сотрудников»- Личная эффективность и ее составляющие.
- Мышление, направленное на поражение, и мышление на достижение успеха.
- Что нужно осознать до того, как ставить цель.
- Характеристики «отлично» сформулированной цели. SMART-цели.
- Большие цели и их декомпозиция.
- Цена и ценность достижения цели. Соотношение ценности цели и цены её достижения.
- Согласование целей между собой. Согласование личных целей с целями бизнеса.
- Как ставить цели, чтобы подопечные их достигали. Планка цели и синдром «пропасти».
- Этапы процесса коммуникации. Искажения информации. Виды искажений информации.
- Структура процесса коммуникации.
- Цели этапов коммуникации.
- Коммуникационные барьеры.
- Признаки установленного контакта.
- Составляющие умения располагать к себе и вызывать доверие.
- Первое впечатление и его составляющие. Принципы установления контакта. Техники установления контакта.
- Присоединение, следование, ведение в коммуникации.
- Границы личности и дистанции общения.
- Механизмы подачи позитивной обратной связи.
- «Калибровка» эмоциональных состояний.
- Положительные, нейтральные, отрицательные эмоциональные состояния.
- Правда и ложь. Как распознать манипуляцию и контрприемы.
- Основы тайм-менеджмента.
- Основы стресс-менеджмента.
- Что такое наставничество.
- Классификации.
- Цели наставничества.
- Роль наставничества в системе управления предприятия.
- Польза наставничества для наставников, мотивация.
- Особенности обучения взрослых.
- Постановка учебных целей и задач. Составление программ и планирование обучения.
- Методы повышения мотивации на обучение.
- Выбор подхода к обучению в зависимости от возраста, уровня образования и квалификации сотрудника.
- Технологии передачи навыков.
- Использование модели «От неосознанной некомпетентности - к неосознанной компетентности».
- Методы наставничества и виды взаимодействия при наставничестве.
- Методы наставничества: инструктаж, объяснение, развитие.
- Как мотивировать подопечных без административного ресурса.
- Виды направленности (на себя, на дело, на других).
- «Квадрат» готовности.
- Диагностика направленность личности сотрудника, подопечного.
- Способы мотивации подопечного на выполнение задач разной сложности.
- Обратная связь, как основной метод обучения.
- Принципы обратной связи.
- Развивающие вопросы.
- Развивающее обучение.
- Как правильно давать обратную связь.
- Как создать ресурсное состояние у подопечных.
- Управление состоянием.
- Вдохновляющие высказывания как метод развития и поддержки.
- Отработка техник вдохновляющих высказываний.
- Как найти резервы времени для работы наставника
- Как поймать кайрос.
- Способы формирования, передачи корпоративных традиций и ценностей.
- Сторителлинг,как метод формирования, передачи корпоративных норм.
- Создание «Банка Историй».
- Составление коллажа «Ключевые компетенции наставника».
Ведущий тренингов – Беляев Александр Геннадьевич, директор ООО «Эль-Консул» (консалтинговая компания «Люди КОНСУЛьтируют»). Компания больше одиннадцати лет на рынке консалтинговых услуг. Основа бизнеса – содействие руководителям, собственникам в построении прибыльного и надёжного бизнеса, обеспечение их практическими, легкими в реализации решениями для эффективного управления компанией, сильными и свежими идеями, дающими свободу движения к цели.
Александр Беляев - сертифицированный тренер по социальному предпринимательству, тренер программы «Основы социального предпринимательства», реализуемой Алтайским центром инноваций социальной сферы, руководитель площадки «Растущий бизнес» на АТР, один из организаторов бизнес-площадки «Успех» проводимой в Алтайском Бизнес-инкубатором, преподаватель программ MBA и Президентской программы подготовки управленческих кадров.
Формат цикла тренингов – 4 занятия по 3 часа. График занятий - 4 занятия в сентябре 2017: 14, 18, 21, 25 сентября с 9-30 до 13-00 пнк. и четв.,
По окончанию выдается сертификат.
Место проведения тренингов – КГБУ АЦИСС, г. Барнаул, ул. Партизанская, 195.
Участие в тренингах для социальных предпринимателей бесплатное.
Подать заявку на участие можно по адресу электронной почты
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
или по телефонам 65-19-81, 65-19-89. |
