Образовательный консалтинг более всего известен в нашей стране,  и назывался ранее повышением квалификации руководящего состава. Отличие различных видов обучения от управленческого консультирования состоит в том, что тренер не рекомендует менеджерам управленческие решения по различным проблемам, а лишь передает им свои знания о том, как их надо принимать, и предоставляет информацию по соответствующей проблематике. Обучение в действии, а именно активно-игровые методы — деловые игры, организационно-деятельностные игры, ролевые игры и метод мастер-класса являются наиболее эффективными и перспективными, так как предоставляют не только информацию по интересующей проблеме, но и заставляют менеджера самому принимать решения в экстремальных ситуациях, проигрывая различные варианты исхода проблемы.

Примеры выполненных проектов:

Посмотреть фрагмент защиты презентации во время деловой игры для управленцев из кадрового резерва.

Наши статьи:

Отзывы клиентов

Заказать услугу