|
 |
|
Консалтинг по безопасности
Людей во все времена подстерегали опасности, без этого наша жизнь невозможна.Еще более серьезные риски и опасности возникают в связи с деятельностью человека направленной на получение прибыли. В связи с эти полезно вспомнить К. Маркса с его фундаментальным «Капиталом», «.. первоначальное накопление играет в политической экономии приблизительно такую же роль, как грехопадение в теологии: Адам вкусил от яблока, и вместе с тем в род человеческий вошёл грех». А с эти грехом в мир пришла и служба безопасности. Безопасность предприятия является важным условием его экономической успешности. Это очевидно. Как и то, что она требует определенных затрат непроизводственного характера и определяется множеством факторов, в том числе профессионализмом и личными качествами должностного лица, ответственного за ее обеспечение. От уровня решения вопросов безопасности предприятия зависят как экономический успех предприятия, так и его имидж на рынке региона, либо отрасли. Безопасность организации — самое новое направление консалтинга. Экономическая безопасность предприятия — это обеспечение защищенности хозяйственных отношений, развитие экономического потенциала компании, повышение уровня благосостояния всех ее сотрудников и формирующих основы защищенности фирмы от различных опасностей и угроз, источником зарождения и развития которых выступают внутренние и внешние противоречия. По оценке аудитора одной компании быстрого питания г. Барнаула: «...бизнес у К. очень успешен, но если бы еще не воровали...». Поиск надежных способов охраны — это всегда проблема для бизнесмена. Собственнику малого бизнеса или арендатору офисного помещения, незнакомому со спецификой данной сферы, легко потеряться в океане предложений от разнообразных охранных фирм. Таким образом, появляется реальная цель — оказание услуг по консультированию, обучению и содействию в сфере экономической, юридической, физической безопасности. Вместе с Целью появляются способы и пути ее достижения. А. Круг вопросов касающихся сферы безопасности предприятия, решение которых прямо влияет на его успех. • пожарная безопасность; • физическая охрана объекта; • система доступа, контроль и режим помещений (территорий); • инженерно-техническая укрепленность, технические средства охраны; • сохранность денежных и материальных средств; • информационная, в т.ч. компьютерная безопасность и защищенное делопроизводство; • контроль лояльности персонала; • деловая разведка, контроль деятельности конкурентов; • личная безопасность руководителя, отдельных лиц предприятия; • антитеррористическая защищенность (предприятия с особыми условиями бизнеса). Б. Разработка системного подхода к управлению безопасности бизнеса и персонала. • структура управления службой безопасности и ее взаимодействия со службами предприятия; • выработка критериев подбора(выбора) охранных предприятий, либо создания собственной службы безопасности; • контроль, выдача объективных оценок эффективности безопасности бизнеса, готовых проектов, составление паспорта безопасности объекта. В. Консультирование, обучение руководителей предприятий малого, среднего бизнеса по вопросам безопасности. Консультационно-информационные семинары и образовательные программы, проведение тренингов с руководителями служб безопасности крупных предприятий, фирм, корпораций.
|