15-16 декабря 2015 года консультанты, бизнес-тренеры А.Г. Беляев (ООО "Эль-Консул")  и  А.А. Савин  ("Наше дело")  совместно с Алтайским государственным университетом провели  повышение квалификации для руководителей производственных подразделений ОАО «Алтай-Кокс» по программе «Управление мини-проектами».

В программе КПК:

Тема 1. Основные области знаний в управлении мини-проектами.

Договариваемся по определениям: мини-проект, операционная, проектная деятельность.

* Управление заинтересованными сторонами.

* Управление интеграцией мини-проекта.

* Управление коммуникациями мини-проекта.

* Управление рисками мини-проекта.

* Управление сроками мини-проекта.

* Управление стоимостью мини-проекта.

* Управление качеством мини-проекта.

* Управление ресурсами мини-проекта.

* Упражнение «Рамки результата».

* Упражнение: «Ключевые участники и выгоды заинтересованных сторон»

Тема 2. Обзор инструментов для управления мини-проектами.

- Что включить в план мини-проекта.

- Как определить структуру работ.

- Как создать сетевой график.

- Как создать диаграмму Ганта.

- Как определить критический путь мини-проекта.

- Что входит в бюджет мини-проекта.

- Риски мини-проекта. Страхование рисков.

* Упражнение: «Как оформить мини-проект».

* Упражнение «Чек-лист успеха мини-проекта»

Тема 3. Система по работе с мини-проектами (рац.предложениями)

- Технология подачи рационализаторских предложений

- Элементы системы по работе с рационализаторскими предложениями.

- Факторы, определяющие эффективность работы системы.

* Задача: «Анализ заявок»

* Задача: Анализ системы»

Фото здесь:  https://vk.com/album-59467494_225900930